房地产销售回款滚动开发，房地产销售回款滚动开发怎么做账

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产销售回款滚动开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产销售回款滚动开发的解答，让我们一起看看吧。

如何界定房地产项目分期开发？

1.总建筑面积在 18 万方以内项目，整体开发不分期；

2.总建筑面积超过 30 万方项目，必须分期开发；

3.别墅类项目，单一分期开发体量不低于8万方；高层类项目，单一分期开 发体量不低于15万方；

4.项目分期应能确保分期独立交付时的各项使用功能，如给排水、通电、 煤气等

账期分为哪几种？

一般来说，账龄划分三种方法指的是：最后账龄法、先进先出法和实际账龄法：

1、 最后账龄法，最后账龄法操作虽然很简单，但是不太符合实际，也并不太适用。最后账龄法就是将每个客户的应收款项截止到某一年内有经济业务发生，那么企业会将该客户的应收全部款项来作为这一年年度来确定账龄。

2、 先进先出法。需要先假设收回账款，然后通过先收回先发生的应收账款来作为前提确定账龄。

3、 实际账龄法，就是按照每笔的经济业务实际发生应收款和回收账款的时间来确定账单。如果发生实际应收款的时间为2021年1月，应收回款的时间为2021年5月，那么就可以计算出实际占领为4个月。实际账龄法运用的比较广泛，一些金融贷款平台会使用。

通常一家企业或者金融机构都是按照以上方法来划分账龄，使用账龄分析法运用比较简便，同时也能很好的估算出不能变现的数额，最主要的缺点就是不能完全符合配比原则，从而会影响到净收益数额的正确性。

账期类型指的是：月结(指定结算日)，并且自主选择账期时间(不设结算日)账期交易能够解决那些问题。

账期：

1、账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。在外贸行业中，账期的采用十分明显，一般信用证是45天，这样可以节省大量的资金，尤其是交易时间非常快捷，减少了沟通成本;零售行业由于拖欠款严重，供货厂商会尽力避免账期，尤其是对小零售商，一般要求全款提货，但对大的零售商，供应商一般给予一定的信用，因此导致账期，还有一些供货企业，为了扩大市场份额，会提供比竞争对手优惠的账期，由此也可能会导致信用风险。

2、账期的本质就是零售商(卖场)利用时间差对供应商资金的占用，零售商凭借规模优势和对终端客户的占领，享用着对供应商资源的侵占和掠夺。结果就是，很多零售商(卖场)投入少量的启动资金，就能上占用设备供应商的资金，下占用商品供应商的资金，从而把自己的业务运作起来，用赚来的钱付前期账款，滚动的结果就是零售商(卖场)不拿钱就能赚钱，甚至还出现了把越滚越多的未付货款抽出来开新店，打开投资局面，扩大连锁规模，这样必然就导致对供应商的账款支付越来越不及时，给供应商正常的生意运营造成了沉重的资金负担，而被账期拖垮的供应商也是屡见不鲜。

3、账期对供应商造成的不良后果:

1）资金负担。供应商对生产商的付款模式大多是现款，零售商的账期付款对供应商的资金周转形成很大负担。

2）经营风险。账期有可能使供应商资金周转不畅，对进货、缴税、促销费投入等带来负面影响，给正常运营带来风险，同时也存在着卖场突然关闭、倒闭、老板卷款逃跑等风险。

3）对经营情况不能及时评估。账期的未按时结算，经营业绩无法准确体现，资金使用率无法评估。

4）资金压力影响后期的业务发展。供应商的资金是有限的，全年各时段各品牌的资金使用已提前做好规划，一旦卖场货款无法及时支付，后期进货、促销等业务无法均正常开展。

5）员工过分把精力放在对账期的关注上，对正常的业务行为用心不够。供应商业务员的回款指标考核占比例非常大，一旦卖场结算出现了问题，业务员要花费很多精力去解决，必然影响到正常的卖场业务维护、促销活动开展等工作。

到此，以上就是小编对于房地产销售回款滚动开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产销售回款滚动开发的2点解答对大家有用。